|
|
|
| «Очень понравился докладчик Пикульский Г.В. Спасибо» — Корехова Е.В., ЗАО «Петербург Продактс Интернешнл ЗАО» | | «Высокое профессиональное преподнесение материала в доступной форме, очень полезный практический материал для работы производства» — Комарова Л.Ю., ОАО «Красноярский хлеб» | | «Интересно подобрана тема семинара, много полезной информации и знаний получено за 2 дня. Практические занятия помогли лучше усвоить полученные знания» — Махоркина С.В., ЗАО «Нефтебытсервис» | | «Отличный семинар. Высокий профессиональный уровень докладчика» — Пирогова М.Г., ОАО «Челябинская генерирующая компания» | | «Тема интересная, занятия проходят на едином дыхании, докладчик доносит сведения по теме доступно, понятно, грамотно, профессионально. Понравилось применение самостоятельных расчетов, например, кейсы (бюджетирование торговой компании), т.е. уделялось внимание и практике» — Фомичева М.А., ЗАО «Чебоксарский трикотаж» | | «Тема семинара интересная, актуальная. Докладчик дает тему доходчиво, с примерами» — Мартьянова Е.М., ЗАО «Чебоксарский трикотаж» | | «Хорошо» — Бабкин В.В., ООО «БОТ» |
- В ходе бизнес-семинара рассматриваются вопросы организации системы управления деятельностью предприятия и структурных подразделений на основе процедур бюджетного планирования и контроля, а также анализа финансово-экономических показателей. Разбираются практические задачи управления и развития, затрагивающие специфику различных российских компаний.
|
| Бизнес-семинар предназначен |
|---|
| для владельцев, руководителей, финансовых директоров, специалистам финансово-экономических служб компаний. |
- Управление затратами как стратегия развития компании
|
- Затраты и себестоимость. Общие понятия и подходы
|
- Маржинальный метод определения себестоимости
|
|
|
- Организация бюджетирования
|
- Контроллинг - современная концепция эффективного управления компанией
|
- Психологические и кадровые проблемы в управлении затратами,
внедрении бюджетирования и котролллинга
|
Версия для печати |
|
управление 
финансы
