|
| «Интересно, профессионально, не вызывает сомнений» — Вероника Комиссарова, «Вимм-Билль-Данн (WBD)» | | «Молвинский А.В. дал много материала, который пригодится» — Любовь Ларионова, ООО «Высо-Урал» | | «Высший класс, очень профессионально, много практики!» — Ирина Сапожникова, ООО «Башкирская мясная компания» | | «Вторая часть семинара имеет большой практический эффект» — Наталья Трофимова, ЗАО «Экспериментальный завод ДСП» |
| Программа семинара адресована для финансовых директоров, специалистов в области управления финансами, главных бухгалтеров предприятий |
|---|
| Цель семинара – ознакомить слушателей с основными методологическими принципами построения системы управленческого учета применительно к особенностям хозяйственной практики предприятий различных отраслей и видов бизнеса. Подробно рассматриваются вопросы организации управленческого учета с использованием привычных «бухгалтерских» методов, не требующих существенного переобучения персонала и крупных инвестиций, а также путь превращения управленческого учета из искусства в технологию. |
| Слушатели также получат рекомендации по организации внутренней системы контроля в компании. |
| В программе семинара были рассмотрены следующие темы: |
|---|
- Виды учета в компании: назначение, основные отличия и принципы организации. Место управленческого учета в общей системе менеджмента
- Интеграция управленческого и бухгалтерского учета
- Организация учета в компании. Нефинансовые виды учета
- Структура управленческого учета
- Классификация видов учета, элементов отчетности, финансовая структура и бизнес-процессы компании.
- Учет затрат и калькуляция себестоимости, концепция многоступенчатого расчета маржинальной прибыли, управленческий результат деятельности компании, учет и анализ безубыточности, контрольные показатели деятельности.
- Управленческая отчетность об исполнении бюджетов.
|
Версия для печати |
|
управление 
бухгалтерия
